หลักสูตรทั้งหมด
- หลักสูตรฝึกอบรม เชิงปฏิบัติการ การสร้างโอกาสและการเป็นผู้นำสำหรับ ศูนย์บริการรถยนต์
- กฎหมายแรงงานที่ สำหรับ HR
- การจัดทําเอกสารในงาน HR พระราชบัญญัติคุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคล พ.ศ. 2562 PDPA
- หลักสูตร การจัดทำ Smart JD
- การพัฒนานักบริหารระดับต้น
- การสร้างทีมสู่ความสำเร็จ
- การพัฒนาทักษะหัวหน้างาน
- หลักสูตรทักษะการทำงานทีม และการสื่อสาร
- หลักสูตรการตลาด การขาย และการบริการลูกค้า ศูนย์บริการรถยนต์
- ระบบมาตรฐาน ISO

หลักสูตรการเสริมสร้างศักยภาพบุคลากร
เพื่อเป็นการเสริมสร้างความรู้ ความเข้าใจ เกี่ยวกับ หลักการ แนวคิด และแนวปฏิบัติในการพัฒนาองค์กร เพื่อเป็นการเสริมสร้างความตระหนักถึงความสำคัญของการพัฒนาองค์กรให้สอดคล้องกับการเปลี่ยนแปลง สามารถวินิจฉัยความไม่สอดคล้องขององค์กรกับสภาพแวดล้อมได้

บริการสำหรับองค์กร (In-house Service)
หลักสูตรอบรม (Trainings) เพื่อให้บุคลากรพนัักงานได้เรียนรู้ทักษะใดทักษะหนึ่งอย่างจำเพาะ ด้วยวิธีการลงมือทำด้วยตัวเอง จัดกระบวนการ (Facilitations) ทำให้การทำงานร่วมกันมีประสิทธิภาพมากขึ้นด้วยการนำกระบวนการภายในองค์กร เวิร์คช็อปภายใน (Private Workshops) ดูแลบุคคลากร ให้พนักงานของคุณ ทำกิจกรรมที่เพิ่มสุขภาวะ สร้างปฏิสัมพันธ์ในระยะยาว
ภาพบรรยากาศการฝึกอบรม





- นำปัญหาที่พบนำมาออกแบบหลักสูตรที่ตอบโจทย์องค์กร
- ถ่ายทอดด้วยผู้มีประสบการณ์ตรง เพื่อให้องค์กรได้รับประโยชน์สูงสุด
- เพราะเรามีหลักสูตรที่หลากหลายจนถึงระดับโปรแกรมฝึกอบรมขั้นสูง
- เพราะเราพร้อมส่งมอบประสบการณ์ที่ดีในการฝึกอบรมเพิ่มศักยภาพขีดความสามารถ ที่ถูกต้องเหมาะสมที่สุด
บริการเป็นที่ปรึกษา
ที่ปรึกษางานบุคคล บริหารพัฒนางานบุคคล พัฒนาองค์กร
HR & Organization & Development Consultation
1. จัดทำสมรรถนะบุคคล (Competency) และการวิเคราะห์งาน (Job Analysis /Job Description) เพื่อเป็นฐานบริหารพัฒนาบุคคลและองค์กร
2. จัดทำแผนฝึกอบรมบุคลากร (Training Road Map) ขององค์กร , แผนพัฒนาทรัพยากรบุคคล (HR Development Plan) ขององค์กร , แผนพัฒนาบุคลากรรายคน (IDP)
3. วางแผนกลยุทธ์บริหารพัฒนาบุคคลและองค์กร (HR Strategies & Transformation)
4. จัดทำระบบบริหารผลงานของบุคคลและองค์กร, Strategy Map, Balanced Scorecard (BSC), KPIs
5. จัดทำระบบพัฒนาภาวะผู้นำ (Leadership Development & Change)
6. จัดทำระบบบริหารความก้าวหน้าในอาชีพ (Career Management) , แผนทดแทนตำแหน่ง (Succession Planning) งานที่สำคัญ , ระบบบริหารบุคลากรที่มีศักยภาพสูง (Talent Management)
7. การสำรวจและสร้างความผูกพันของพนักงานต่อองค์กร (Employee Engagement) การนำผลสำรวจไปใช้และจัดทำแผนสร้างความผูกพัน
จุดเด่นบริการเป็นที่ปรึกษาของทีมงานคุณภาพ
• ที่ปรึกษาผู้มีประสบการณ์บริหารพัฒนาทรัพยากรบุคคลและพัฒนาองค์กรอย่างยาวนาน มากกว่า 20 ปี
• ที่ปรึกษาสามารถพัฒนาและประยุกต์ให้ตรงกับความต้องการขององค์กรของท่าน โดยประสบการณ์ตรง
• บุคลากรของท่านสามารถเรียนรู้ร่วมกับที่ปรึกษา